团队在这一年中继续推进教学研究与改革工作，根据需要及时组织开展教学研讨活动，加强教学研究工作，本年度总共开展9次教学研究活动，具体见管理科学与工程学院网站项目管理专业核心课程教学团队专栏团队建设日志。

教研活动主要围绕教学团队的师资建设、大学生创新创业项目申报、课堂教学检查、课程建设、教改课题申报研讨、教学服务于社会等内容展开，团队成员在积极进行教学研究的同时，深入开展科学研究工作，并将科研成果转化。这一年来，注重通过指导本科生申报和完成大学生创新创业项目来加强学生科研、实践能力的提高。项目管理专业核心课程采用案例教学（项目管理学）、模拟教学（项目招标采购与合同管理）、课程设计（工程概预算、项目可行性分析与评价）、课程论文（项目人力资源与沟通管理）、团队小组研讨的方式进行，保证学生通过本专业的学习，同时获得较高的专业理论水平和独立管理中小型项目的能力。

项目管理专业设置的《工程概预算》和《项目管理沙盘模拟》课程，我团队阎俊爱和张素姣老师积极组织学生参加全国普通高等院校广联达软件算量大赛和沙盘模拟大赛，通过大赛培养了学生的团队合作精神，提高了学生的实践操作能力和就业能力。该类大赛主要围绕模拟工作岗位设计的，目的是通过营造团队之间强烈的竞争氛围，形成竞争机制，培养学生实践岗位的适应能力。这种竞赛的教学新理念给教师提出了更高标准的教学求。