根据管理科学与工程学院“小学期”实践活动的安排，工程造价教研室根据2023级、2024级工程造价专业本科生的专业知识掌握情况和社会需求状况，精心组织了“学科竞赛-智能建造和房地产策划等设计大赛优秀作品复盘”小学期实践活动。2026年1月16日下午，工程造价教研室党支部书记、主任白鹏锐及专业老师数人和2023级、2024级工程造价专业本科生近250余人参加活动。
本次活动打破传统的老师为学生作报告模式，邀请2025年获得全国智能建造和房地产策划等设计大赛分赛道一、二等奖的队伍学生代表进行汇报，带来了不一样的汇报效果。首先，参加第十七届全国大学生房地产策划大赛获得城市更新策划项目二等奖的队伍实干先锋队为同学们带来了汇报复盘，队长徐毅翀首先从大赛宗旨、赛题设置、比赛规则等方面介绍了本次大赛基本情况，马柯从项目背景、项目概况、策划任务要求、评审标准和成果及参赛要求等方面解读了城市更新项目策划任务书并强调了如何解题破题，朱冠宇从团队构成及分工、团队组成与特色、第一阶段文稿撰写与修改（项目策划案）和第二阶段成果整合与展示准备等方面介绍了团队分工情况，徐毅翀从探寻幸福之源、锚定幸福之基、精算幸福之值、筑牢幸福之魂、护航幸福之路、勾勒幸福之卷六个方面展示了队伍参赛作品“兴华 颐乐家-太原兴华北小区适老宜居共生策划”并进行了视频展示。
第二组汇报队伍是参加第二届全国大学生物业管理职业技能大赛物业增值服务方案策划方向的楼巅汪汪队，其获得了本次全国赛一等奖，其作品为“晋中市太谷区太和别院住宅及商业物业服务项目物业增值服务策划”。首先队长王一民从地理位置、区位分析、相关政策法规和政策解读等方面介绍了该项目策划的区位与政策，从场景画像、痛点分析、商业业态和趋势切入等方面介绍了太和别院调研整合研究及全景现状；其次，队员张霄鹏从构建“载体支撑+核心服务+运营保障+延展服务”多元增值服务产品线、构建“空间-智慧-服务-运营”四维协同体系开展整体规划管理等方面介绍了增值服务产品，强调了组织与风险、平衡与迭代、核心增值、延展增值及增值内容创新，从借款还本付息估算表、预期的利润情况、全部投资的现金流量分析、财务计划现金流量表、资产负债情况、项目不确定性分析、评价结论和风险分析等方面提出太和别院物业增值服务可持续性验证；最后，队员邵礼琛介绍了本策划项目的服务生态、资源激活、运营模式、代际与文化等创新亮点，民生保障、社区治理、产业带动等社会价值，为在座所有同学展示了成果视频并进行解读获奖主要原因。
第三组汇报队伍是参加第十七届全国大学生房地产策划大赛获得房地产开发策划项目二等奖的房不胜房队，其作品是“国贸地产 樾海云墅 房地产开发策划”。首先，易灵榕为全体同学详细讲解了比赛汇报作品，从时代机遇、经济背景、政策引领、市场基底和痛点、解决方法等进行环境分析，从周边设施、竞争格局、差异化等方面进行竞品分析，从战略定位、价值体系、特色塑造、物业服务、客群分析等进行项目定位，从场景创新、运营前置、会员体系、四大核心维度等进行会所亮点归纳，从日照特征、通风效能、朝向设计、海洋美学等进行产品设计介绍，从数据测算、投资估算、盈利能力、偿债能力和融资方案、资金平衡与运用效率、不确定和风险分析进行经济测算，从整体运营思路、品牌协同、联动低空经济、运营落地、新媒体广告设计、合作伙伴拓展、推广节奏安排、传播渠道选择优化和大数据分析介绍运营策略并进行价值总结。其次，队长方偲超为同学们介绍了在比赛项目过程中使用到的软件及其学习过程，作为队长该如何运筹帷幄和本次比赛出现的一些瑕疵，樾云墅项目策划方案的八个方面，如何根据专长分配工作任务，策划项目过程中要把握大方向及时纠偏，然后就是保持良好心态，最后就是坦然面对结果，并总结出本次比赛的意义在于以赛代学，将课本知识与实际的项目和解决实际问题相对应。
三组汇报进行了3个小时，全程所有在座同学都认真听讲并做笔记，在领略身边同学的竞赛魅力同时，学习竞赛经验和优秀成果闪光点，寻找自身差距。三支参赛队伍由我院王秀燕、荆树伟等教师指导完成。本次学科竞赛智能建造和房地产策划等设计大赛优秀作品复盘“小学期”实践活动对财经类工程造价专业大学生专业竞赛、大学发展、党建育人成效提升具有多重价值。活动通过竞赛复盘，生动形象开展全国高校‘双带头人’教师党支部书记“强国行”专项行动“提质增效”工程，不仅切实践行“双带头人”实践育人使命，更为重要的是对接工程领域发展趋势，促进产教融合协同育人，以赛促学为工程造价明确专业知识基础学习方向、提升学习动力和综合能力素养打下基础，为社会培养财经院校专业特色的复合型造价人才开辟新的实践道路。（管理科学与工程学院 白鹏锐供稿）
